4月11日下午，浙江华威门业有限公司开展了“5S”管理专项检查工作。董事长高丰带队，梵蒂斯生产中心负责人叶发宝、威斯堡生产中心负责人张兆明陪同，深入厂区一线，针对所有办公区域开展“5S”管理工作全面检查。

(图片来源：vantis梵蒂斯装甲入户门公众号，侵删)

董事长高丰详细听取了车间负责人关于“5S”管理的工作汇报。带队针对设备规整、物料有序、作业规范、环境卫生、消防安全等重点方面开展了逐项检查，并对现场发现的问题提出整改要求，真抓实查，立行立改。

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检查期间，董事长高丰强调要始终坚持高标准，在落细落小上下功夫。各部门需高度重视、扎实推进“5S”工作，做到心中有标准，行动有要求，全员参与，责任到人。更要求管理人员持续强化问题意识、坚持问题导向，对照问题抓整改，学习榜样树标杆，以上率下实现“5S”管理再提升。

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实施“5S”精细管理以来，“5S”管理已成为各生产中心的常态化工作，员工也纷纷表示“5S”营造了安全整洁的生产环境，提升了安全风险的防范能力，提供了优质高效的生产保障。

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此次检查工作的开展，既是对“5S”管理工作落实的监督检验，更是对管理人员切实落实岗位职责，强化精细管理提出的更高要求。华威门业将继续深入推行“5S”管理理念，以更高标准、更深程度的精细化管理赋能公司发展，实现更大突破。

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