逐梦前行· 聚势共赢

2022年8月23日—25日，以【逐梦前行 聚势共赢】为主题的梵蒂斯四、六战区营销交流会在浙江松阳圆满举办。

(图片来源：vantis梵蒂斯装甲入户门供稿，侵删)

梵蒂斯总部各主要负责人与百余名经销商共同回顾总结2021年行业与企业的现状、问题，探寻行业的品类趋势、渠道转型、营销破局和增长之道。

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董事长高丰开场致辞

会议伊始，梵蒂斯品牌创始人 高丰先生深入总结回顾2022上半年度营销工作，并对今后战区工作的部署做出了重要讲话。

2022开年至今，“智能工厂”项目一期已进入装饰阶段，定制智能生产线完成调试，信息化建设顺利落地，二期“艺术展示中心”建设正在全速推进中。而博士后工作站课题的顺利开课，这一里程碑事件，意味着我们的材料自主研发拥有了强有力的支持。

为进一步赋能筑基，逐步推动终端建设，高总提出了下一步终端工作的总体要求：一中心、两个打造和三个强企。一个中心：以“品质提升”作为全年工作重心，①提升产品和营销品质，②提升门店品牌形象品质，③提升公司服务和终端服务品质。两个打造：①打造行业前端品牌，成就经销商的区域知名品牌打造；②打造全球顶配入户整装解决方案，提供“一站式”入户系统定制方案及完善的售后服务。三个强企：①科技强企，以数字化管理和网格化平台，积极探索“互联网+营销”的科技门店；②人才强企，标准化、综合化培养人才引进人才，打造优质团队；③文化强企，以文化引领终端高质量发展。

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营销副总徐伟平关于市场营销战略讲解

徐总以多年的一线营销累积，结合梵蒂斯丰富的、差异化、品牌化的产品，针对市场走势、品牌竞争、区域化特性打造及核心实力建设等事项，作深度解析报告。对经销商奖励政策和返利激励，并结合“三个强企”举措的文化下沉，赋能品牌效应，促进终端营销再提升。

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市场总监华巧平关于新SI装修方案讲解

在未来市场，SI形象升级是不可阻挡的趋势，仅从梵蒂斯专卖店发展历史，便可看出服务店、体验店、专卖店的区别与优势。梵蒂斯专卖店的新方案，从店铺陈列、布局、环境等方面提升终端门店的形象，增加品牌辨识度，通过品牌效应赋能，提升场景体验与消费心理满足感。

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运营总监叶波关于2022年度新品讲解

以鉴赏与培训相结合的方式，对墨艺九代、布莱斯G2系列、布莱斯3系列、布莱斯D系列、布莱斯S2系列、中轴门系列等年度新品的工艺、材质、系统等进行详细解读，加深终端对于产品知识的了解，协同作战，共同进步。并对消费群体、内在需求等进行市场调研，将产品分为流量产品、利润产品、形象产品，多元组合向增长、高利和体验转型，促进营销。

梵蒂斯正以实际行动切实解决经销商在销售过程中遇到的各种问题，赋能渠道。也正是因为这些努力也让广大经销商对梵蒂斯充满了信心，也坚定了广大经销商的一起发展的决心。

经销商风采

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