2021-11-29 责任编辑:刘小雪 浏览数:
2021年11月25日—26日,“智创新 心同行 启未来”——梵蒂斯第一战区营销经验交流暨2022年战略规划会(浙江•上海站)在台州隆重举行。
2021年11月25日—26日,“智创新 心同行 启未来”——梵蒂斯第一战区营销经验交流暨2022年战略规划会(浙江•上海站)在台州隆重举行。
(图片来源:vantis梵蒂斯装甲入户门供稿,侵删)
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梵蒂斯品牌创始人高丰、营销副总徐伟平携营销团队,以及来自浙江地区的核心经销商齐聚大会现场,解读行业发展趋势,洞察新机遇,凝聚信心携手共赢。
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品牌创始人高丰先生致辞
会议伊始,品牌创始人高丰先生首先在致辞中感谢了在场所有远道而来参会的梵蒂斯家人们;并表示:在数智化转型变革的时代浪潮中,最关键的是要提升消费者的品牌意识。梵蒂斯在产品方面,拥有近400款产品,并将在此基础上拉长产品线全方位塑造用户新体验;在品牌方面,将继续加大高铁冠名等媒体的广告投入,提升和规范门店建设,扩大营销团队,构建规模化服务能力、用创造力和行动力,实现品牌增长正循环。
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董事长助理卢平清先生解读企业文化
梵蒂斯董事长助理卢平清先生系统地讲解了企业文化建设的重要性、必要性和紧迫性,并讲述了梵蒂斯始终坚守“为居者打造梦想之门”的企业使命,努力实现“成为人本友善、富于效率的快乐公司”的美好愿景,践行“精致精造 品质华威 圆梦家庭 回报社会”的企业责任,坚持“客户为先 成就他人 同理心”的经营原则,树立“守正 诚信 严谨 奋斗 创新”的企业价值观。
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梵蒂斯营销副总徐伟平先生发言
梵蒂斯营销副总徐伟平先生拆分全年重要销售节点,针对2022年各阶段市场发展和品牌战略,做出了深入分析和重要规划。梵蒂斯接下去将完善现有的全渠道、全品类、全方位、多品牌的营销体系,为经销商携手共赢创造前端的机会点,加快升级产品线和服务体系,深化市场推广,加大经销商政策扶持力度,全维护航赋能终端。
经验共分享 交流促提升
此次会议,来自各地的标杆经销商们也怀着满腹激情,分享了他们关于专卖店建设和管理、渠道拓展、团队建设和管理、服务营销等方面的成功经验。大家纷纷提到多开店、多渠道、大品牌对终端销售的重要促进作用,同时打造优秀团队,用服务带动销售,并且主动出击也必将会助力终端获得更多市场份额。
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▲梵蒂斯运营部总监叶波先生颁布经销商激励政策
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目标已定 势必达成
尽管面临疫情持续反弹、原材料涨价、限电双控、国际经济形势下行的严峻市场环境,但在经销商伙伴们团结一致的奋斗下,梵蒂斯2021年销量实现逆势增长。在品牌政策的支持和激励下,梵蒂斯第一战区正式成立,带着必胜的信念和激情签订军令状,乐声催征,战旗飘扬,奋勇争先,再创辉煌!
精彩瞬间•回顾
经销商们一致表示这次交流会让梵蒂斯浙江和上海区域经销商更加紧密地联系在一起,达成共识坚定信心,与梵蒂斯所有的家人们、战友们聚力同行,为品牌发展做出更多努力!
面对市场外在环境的挑战,梵蒂斯不断扩大受众,提高市场占有率,成功打造了品牌知名度和优良口碑,展现出了自身蕴含的的巨大势能和品牌战略的新思维、新格局、新作为。
也在此,热烈祝贺“智创新 心同行 启未来”----梵蒂斯营销经验交流会取得圆满成功!预祝梵蒂斯第一战区2022年度目标完美实现!
(文章来源:vantis梵蒂斯装甲入户门供稿,侵删)
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